5 Tingkat Kepemimpinan John Maxwell: Tingkat Mana yang Sudah Anda Capai?

Menurut buku John Maxwell yang berjudul 5 Levels of Leadership, ada 5 tingkatan kepemimpinan. Tingkatan-tingkatan tersebut adalah: Jabatan, Izin, Produksi, Pengembangan SDM, dan Puncak .

Kami akan menyelami dunia kepemimpinan. Bersiaplah untuk menyingkirkan hal-hal yang tidak penting dan menyelami mahakarya John Maxwell.

Kami berbicara tentang peta jalan yang akan membantu mengubah Anda menjadi pemimpin yang cakap. Kami akan menguraikan level-level ini, menunjukkan kepada Anda bagaimana mereka berfluktuasi seperti rollercoaster, dan membuktikan bahwa usia bukanlah angka dalam hal pengembangan kepemimpinan.

Kami akan mengungkap rahasianya, membocorkannya, dan mengungkap seni mencapai puncak kepemimpinan Level 5 yang sulit dipahami. Mari kita bahas.

Ringkasan Buku: 5 Tingkatan Kepemimpinan oleh John Maxwell

5 Tingkatan Kepemimpinan diambil dari buku John C. Maxwell yang berjudul sama. Buku ini menawarkan cara sederhana namun mendalam untuk berpikir tentang kepemimpinan. Maxwell berpendapat bahwa ada lima tingkatan kepemimpinan:

• Posisi
• Izin
• Produksi
• Pengembangan SDM
• Puncak

Dia melanjutkan dengan mengatakan bahwa setiap level itu penting, tetapi level yang lebih tinggi hanya dapat dicapai jika Anda terlebih dahulu menguasai level yang lebih rendah.

5 Tingkat Kepemimpinan Maxwell menjelaskan berbagai tahap pengembangan yang dilalui seseorang saat mereka tumbuh dari pemimpin yang tidak berpengalaman menjadi pemimpin yang efektif dan kompeten.

Tingkat pertama, Jabatan , adalah tempat pemimpin menempati posisi berkuasa dalam suatu organisasi tetapi memiliki sedikit pengaruh pribadi terhadap orang lain.

Tingkat kedua, Izin , adalah saat pemimpin telah mendapatkan kepercayaan dan rasa hormat dari orang-orang yang dipimpinnya dan dapat mulai memengaruhi mereka secara positif.

Tingkat ketiga, Produksi , adalah ketika pemimpin tidak hanya memengaruhi orang lain tetapi juga membantu mereka menjadi produktif dan mencapai hasil.

Tingkat keempat, Pengembangan SDM , adalah saat pemimpin mulai berfokus pada pengembangan orang lain dan membantu mereka mencapai potensinya.

Tingkat kelima dan terakhir, Puncak , adalah saat pemimpin telah mencapai potensi penuhnya sebagai pemimpin dan telah mengembangkan warisan yang akan bertahan lama setelah mereka tiada.

Meskipun tidak semua orang akan mencapai Puncak, 5 Tingkat Kepemimpinan Maxwell menyediakan peta jalan bagi mereka yang ingin menjadi pemimpin yang efektif dan memberikan dampak positif pada mereka yang mereka pimpin.

Resensi Buku: 5 Tingkatan Kepemimpinan John Maxwell

Saya sangat menyukai buku ini karena menyediakan kerangka berpikir tentang kepemimpinan yang mudah dipahami dan diterapkan . Buku ini juga menawarkan saran khusus tentang cara naik tangga dari satu tingkat ke tingkat berikutnya, dan cara mengembangkan kekuatan dan keterampilan kepemimpinan yang penting .

Saya juga merasa buku ini membantu dalam memahami berbagai tingkatan yang dapat dicapai seorang pemimpin. Buku ini memberi Anda gambaran tentang posisi Anda dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk tumbuh sebagai seorang pemimpin.

Mungkin hal terpenting yang saya dapatkan dari buku ini adalah kesadaran bahwa Anda hanya menjadi pemimpin sejati ketika orang-orang mau mengikuti Anda secara sukarela . Ya, Anda dapat diangkat ke posisi yang berpengaruh. Namun, kekuatan sejati hanya datang ketika orang-orang menerimanya.

Saya sangat merekomendasikan buku ini kepada siapa pun yang tertarik mempelajari lebih lanjut tentang kepemimpinan. 4.9/5

Kutipan favorit:

Jika Anda memiliki integritas dengan orang lain, Anda akan mengembangkan rasa percaya. Semakin besar rasa percaya yang Anda kembangkan, semakin kuat pula hubungan Anda. Di saat-saat sulit, hubungan adalah tempat berlindung. Di saat-saat ada peluang, hubungan adalah landasan peluncuran.

5 Tingkatan Kepemimpinan Dijelaskan

Pemimpin hadir dalam berbagai bentuk dan ukuran—dan tingkat kepemimpinan. Faktanya, ada lima tingkat kepemimpinan yang berbeda, masing-masing dengan karakteristik uniknya sendiri. Mari kita lihat setiap tingkat.

Level 1 – Posisi

Level 1 adalah level terendah dan paling dasar dari semua posisi kepemimpinan. Disebut juga "posisi", level kepemimpinan ini berarti bahwa seseorang telah diberi jabatan atau posisi dalam sebuah organisasi . Level kepemimpinan ini tidak membawa serta wewenang atau kekuasaan untuk membuat keputusan; ini hanya menunjukkan bahwa orang tersebut memegang jabatan tertentu.

Misalnya, presiden perusahaan adalah pemimpin tingkat 1. Meskipun presiden memiliki banyak tanggung jawab, ia tidak memiliki wewenang untuk membuat keputusan sendiri; ia harus berkonsultasi dengan dewan direksi sebelum membuat keputusan besar. Dengan demikian, presiden hanyalah figur pemimpin yang menduduki posisi berwenang dalam perusahaan.

Ini juga merupakan level di mana kami sarankan para pemimpin untuk lebih fokus pada pertumbuhan pribadi untuk naik jabatan. Kami memiliki daftar buku pengembangan pribadi terbaik yang dikurasi secara khusus untuk membantu Anda mencapai level kepemimpinan berikutnya.

Kepemimpinan tingkat 1 penting karena menjadi fondasi yang membangun semua tingkat kepemimpinan lainnya. Ini adalah posisi yang tepat untuk mengembangkan keterampilan dan kepemimpinan. Tanpa posisi, tidak akan ada wewenang atau kekuasaan, dan tanpa hal-hal tersebut, tidak akan ada kepemimpinan sejati.

Level 2 – Izin

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang efektif, Anda perlu belajar untuk beroperasi di Level 2: Izin. Ini adalah level di mana karyawan memberikan izin kepada pemimpin mereka untuk memimpin . Untuk mencapai level ini, pertama-tama Anda harus belajar menyukai orang lain dan mengembangkan hubungan dengan mereka. Hanya dengan begitu mereka akan cukup percaya kepada Anda untuk mengikuti arahan Anda.

Kunci kepemimpinan Level 2 adalah kecerdasan emosional . Anda harus mampu memahami dan berempati dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda. Anda perlu mengetahui apa yang memotivasi mereka dan apa yang membuat mereka bersemangat. Setelah Anda memiliki wawasan tersebut, Anda dapat mulai membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan orang-orang di tim Anda.

Saat Anda mencapai Level 2, karyawan Anda akan lebih terlibat dan produktif. Mereka akan lebih mungkin untuk menerima visi Anda dan mengikuti arahan Anda. Jadi, jika Anda ingin menjadi pemimpin yang sukses, fokuslah pada pengembangan hubungan dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda. Itulah kunci untuk membuka potensi mereka – dan potensi Anda sendiri.

Cara berpindah ke kepemimpinan level 2

Mengembangkan pemimpin pada tahap ini perlu mengembangkan kecerdasan emosional. Ini berarti mampu memahami dan menanggapi emosi orang lain. Ada banyak tipe manajer dan karyawan sehingga Anda juga perlu beradaptasi dengan kebutuhan karyawan yang terus berubah.

Pertemuan satu lawan satu merupakan cara yang bagus untuk mengenal karyawan Anda dan memahami kebutuhan mereka. Anda juga harus memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan atas kerja keras mereka. Dengan menunjukkan bahwa Anda peduli terhadap karyawan Anda, Anda akan lebih mungkin mendapatkan kepercayaan dan rasa hormat mereka. Ini juga akan membantu dalam pertumbuhan kepemimpinan.

Level 3 – Produksi

Pada level 3, kemampuan kepemimpinan dinilai berdasarkan hasil. Pemimpin didorong oleh keinginan untuk mencapai tujuan dan sasaran tertentu – entah itu meningkatkan pendapatan penjualan sebesar X% atau mengurangi biaya sebesar Y%. Agar berhasil pada level ini, pemimpin harus mampu menghasilkan hasil nyata yang menguntungkan perusahaan dan karyawannya.

Cara menjadi pemimpin level 3

Untuk menjadi pemimpin tingkat 3, Anda harus terlebih dahulu mencapai kekuasaan jabatan . Ini berarti Anda harus memiliki jabatan atau peran dalam organisasi yang memberi Anda sejumlah wewenang.

Setelah Anda memiliki kekuatan posisi, Anda dapat mulai mengembangkan kekuatan izin . Ini adalah jenis kekuatan yang datang dari orang-orang yang mengikuti Anda karena mereka ingin, bukan karena mereka harus. Untuk mengembangkan kekuatan izin, Anda harus mampu mendapatkan kepercayaan dan rasa hormat dari orang-orang. Oleh karena itu, mengembangkan keterampilan kepemimpinan menjadi sangat penting.

Setelah Anda mencapai posisi dan kekuasaan izin, Anda dapat mulai fokus pada kekuasaan produksi . Ini adalah jenis kekuasaan yang berasal dari pencapaian hasil. Untuk menjadi pemimpin tingkat 3, Anda harus mampu tidak hanya menetapkan tujuan tetapi juga mencapainya.

Level 4 – Pengembangan SDM

Sasaran kepemimpinan Level 4 adalah mengembangkan pemimpin lain. Hal ini dilakukan dengan berinvestasi pada pertumbuhan orang lain dan membantu mereka mencapai potensi penuh mereka. Menciptakan lebih banyak pemimpin pada akhirnya akan menghasilkan lebih banyak pencapaian tujuan. Amazon adalah salah satu perusahaan yang menciptakan prinsip-prinsip kepemimpinan bagi karyawan untuk bertindak seperti pemimpin level 4.

Saat Anda mengembangkan pemimpin lain, Anda menambahkan lebih banyak nilai bagi organisasi Anda. Anda juga menciptakan efek berganda yang dapat membantu perusahaan atau organisasi Anda mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Seorang pemimpin pengembangan SDM harus mengambil langkah-langkah yang disengaja untuk membantu orang lain tumbuh. Ini mungkin melibatkan pemberian kesempatan bimbingan, pelatihan, atau pelatihan. Ini juga dapat melibatkan penciptaan lingkungan yang mendukung pembelajaran dan pengembangan. Dengan berinvestasi dalam pertumbuhan orang lain, Anda dapat menciptakan perubahan yang langgeng dalam organisasi Anda.

Cara menjadi pemimpin level 4:

Jika Anda ingin naik ke tingkat kepemimpinan berikutnya, berikut adalah empat hal yang dapat Anda lakukan:

1. Buat program bimbingan. Cara yang bagus untuk mengembangkan pemimpin lain adalah dengan membuat program bimbingan di mana pemimpin yang lebih berpengalaman dapat berbagi pengetahuan mereka dengan mereka yang baru memulai. Ini tidak hanya akan membantu orang untuk belajar dan berkembang, tetapi juga akan menumbuhkan rasa kebersamaan dan persahabatan di antara tim Anda.

2. Buatlah rencana dan tujuan untuk orang-orang yang Anda beri investasi. Ketika Anda meluangkan waktu untuk membuat rencana dan tujuan khusus bagi orang-orang yang Anda beri investasi, itu menunjukkan bahwa Anda berkomitmen terhadap perkembangan mereka. Ini tidak hanya akan memotivasi mereka untuk mencapai potensi mereka, tetapi juga akan membantu Anda tetap bertanggung jawab sebagai seorang pemimpin.

3. Latihlah pendelegasian . Salah satu cara terbaik untuk mengembangkan pemimpin lain adalah dengan mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab kepada mereka. Ini akan memungkinkan mereka untuk mempraktikkan keterampilan kepemimpinan mereka sendiri dan memperoleh pengalaman dalam memimpin orang lain.

4. Jadikan pengembangan pemimpin sebagai prioritas utama. Ini berarti menyisihkan waktu setiap minggu atau bulan untuk berinvestasi pada pemimpin lain, menghadiri konferensi dan lokakarya tentang kepemimpinan, dan membaca buku tentang subjek tersebut. Di antara sejumlah keterampilan komunikasi yang harus ditonjolkan oleh para pemimpin, wacana sopan merupakan keterampilan yang sangat penting untuk dimiliki dan dikembangkan oleh para pemimpin. Jadi, apa itu wacana sopan dalam komunikasi ? Wacana sopan melibatkan pemahaman tentang bahasa yang tepat, seperti apa dialog yang penuh rasa hormat, dan cara mengelola percakapan yang sulit secara efektif. Tanpa wacana sopan, para pemimpin mungkin kesulitan untuk mendengarkan orang-orang yang mereka layani dan menghargai berbagai perspektif anggota tim mereka.

Tingkat 5 – Puncak

Mencapai level kepemimpinan kelima dan terakhir bukanlah hal yang mudah. ​​Untuk mencapai status puncak, para pemimpin harus benar-benar berdedikasi pada organisasi mereka dan bersedia melakukan pengorbanan apa pun yang diperlukan untuk meraih kesuksesan. Para pemimpin dalam tahap ini juga mengambil level simbolis, dan sering kali melampaui ego pribadi mereka.

Pemimpin Level 5 tidak hanya peduli dengan warisan mereka sendiri; mereka juga fokus pada pengembangan generasi pemimpin berikutnya. Hasilnya, mereka menciptakan organisasi yang dibangun untuk bertahan lama.

Meskipun kepemimpinan level 5 merupakan yang paling menantang untuk dicapai, namun juga yang paling memuaskan. Mereka yang mencapai level ini memiliki kesempatan untuk meninggalkan warisan yang abadi dan memberikan dampak yang benar-benar abadi pada dunia.

Cara menjadi pemimpin level 5

Untuk menjadi pemimpin level 5, penting untuk memiliki keterampilan manajemen waktu dan sumber daya yang hebat. Anda juga harus mampu memahami totalitas komitmen yang dibutuhkan untuk memimpin organisasi atau tim dengan sukses.

Terakhir, Anda harus memiliki rasa makna dan tujuan yang kuat dalam mengejar kepemimpinan level 5. Dengan mengembangkan keterampilan dan kualitas ini, Anda dapat menempatkan diri di jalur untuk menjadi pemimpin yang benar-benar transformasional.

Cara mempertahankan posisi kepemimpinan level 5

Menjadi pemimpin level 5 bukan hanya sekadar tujuan—ini adalah gaya hidup. Untuk mempertahankan level kepemimpinan yang tinggi ini, Anda perlu menjaga visi dan fokus tetap tajam sambil terus memperluas audiens Anda untuk mengajar dan mengembangkan orang lain. Ketiga elemen ini penting untuk mempertahankan posisi kepemimpinan level 5. 

Melihat kepemimpinan level 5 sebagai gaya hidup berarti Anda selalu berupaya untuk meningkatkan dan tumbuh sebagai seorang pemimpin. Anda tidak pernah puas dengan posisi Anda saat ini dan selalu mencari cara untuk meningkatkan keterampilan Anda ke level berikutnya. Ini berarti Anda terus belajar dan memperluas basis pengetahuan Anda sehingga Anda bisa menjadi pemimpin terbaik. Ini berarti Anda selalu mencari cara untuk mengembangkan orang-orang di sekitar Anda.

Untuk mempertahankan posisi kepemimpinan level 5, penting juga untuk menjaga visi tetap tajam. Ini berarti memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai dan mengapa itu penting. Ini juga berarti tetap fokus pada tujuan Anda dan tidak membiarkan diri Anda teralihkan oleh gangguan. Ketika Anda memiliki visi yang kuat, itu memberi Anda tekad dan dorongan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan. 

Terakhir, mempertahankan posisi kepemimpinan level 5 mengharuskan Anda memperluas audiens untuk mencakup mereka yang dapat memperoleh manfaat dari ajaran Anda . Dengan berbagi pengetahuan dengan orang lain, Anda dapat membantu mereka mencapai potensi kepemimpinan mereka sendiri. Dengan mengembangkan hubungan dengan pemimpin lain, Anda dapat menciptakan jaringan dukungan yang dapat membantu Anda di saat dibutuhkan.

Kesimpulan: 5 Tingkatan dalam Perjalanan Kepemimpinan

Kelima tingkatan kepemimpinan merupakan perjalanan yang membutuhkan waktu, fokus, dan tekad untuk menyelesaikannya. Namun, hasilnya sepadan dengan usaha yang dikeluarkan. Dengan menjalankan kepemimpinan pada tingkatan tertinggi, Anda dapat menciptakan perubahan yang langgeng dalam diri Anda dan orang-orang di sekitar Anda. Pada tingkatan kepemimpinan manakah Anda saat ini?

Saya sarankan untuk membaca buku Maxwell juga untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang tingkatan kepemimpinan. Buku yang sangat bagus ini membahas secara terperinci tentang 5 tingkatan kepemimpinan. Jika Anda serius ingin menjadi seorang pemimpin, saya sangat menyarankan untuk membacanya.